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截止至2024年7月20日，福泉海創(chuàng )2#爐第二次連續運行達到365天。
“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下?！苯衲暌詠?lái)福泉海創(chuàng )在集團、部室、區域領(lǐng)導的指導和幫助下，認真貫徹落實(shí)集團年度工作會(huì )議精神，圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，全面推行“長(cháng)周期運行”管理機制，實(shí)現提質(zhì)增效，努力提升生產(chǎn)運營(yíng)管理水平。
一、上下同心，握好發(fā)展“指揮棒”
公司一直以來(lái)在工作中，講團結、講協(xié)作、講大局，在實(shí)踐上“合心”、工作上“合力”、行動(dòng)上“合拍”，真正做到心往一處想，勁往一處使。一是通過(guò)宣傳展板、大小會(huì )議、交接班宣貫落實(shí)集團公司各項會(huì )議精神要求，以及各項正向激勵方案，統一公司上下“長(cháng)周期運行”思想的同時(shí)以激勵為杠桿，調動(dòng)員工積極性，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全穩定，保障公司效益最大化；二是管理人員以身作則起表率，沖鋒在前克艱難，哪里有困難、哪里人手不夠、哪里有安全隱患哪里就有管理人員的身影。
二、突出重點(diǎn)，做對管理“運算符”
一是為確保機組安全長(cháng)期穩定運行，在二期停爐檢修公司領(lǐng)導牽頭召開(kāi)檢修準備會(huì )議，審議檢修方案，對檢修重點(diǎn)工作、安全工作進(jìn)行詳細部署，確保檢修高效徹底，為2#機組再進(jìn)“365俱樂(lè )部”打下了堅實(shí)基礎。二是將算賬經(jīng)營(yíng)融入生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節。面對冬季低溫天氣帶來(lái)的產(chǎn)水率低、引風(fēng)機站用電高、用水成本居高等問(wèn)題，公司一方面鋪設加熱蒸汽管道給原水進(jìn)行加熱，凝凍天氣下由4.5方/小時(shí)提高了7方/小時(shí)，有效提升產(chǎn)水效率；另一方面完成中和水技改至冷卻塔，每日有效回收50噸水，可降低用水成本125元/天，綜合回收利用水資源的同時(shí)規避環(huán)保風(fēng)險。
三、融合優(yōu)化，用足提升“工具箱”
一是公司以榜樣為鏡，強信念、樹(shù)標桿、謀趕超，做到“你無(wú)我有，你有我優(yōu)”。二是學(xué)習集團內外事故案例，汲取經(jīng)驗教訓，做好設備故障防范，保障機組安全運行。三是杜絕等靠要，真抓實(shí)干馬上辦。公司自成立以來(lái)始終秉承“別人有不如自己有,靠別人不如靠自己”的思想意識，從安排技術(shù)骨干積極參與設備調試安裝，到自主完成凝汽器冷卻系統清洗，通過(guò)參照兄弟公司外委方案，向專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家進(jìn)行技術(shù)咨詢(xún)、取經(jīng)學(xué)藝，目前已實(shí)現垃圾吊等主機設備故障的自行維修，在節約外委費用的同時(shí)提升員工崗位技能。
四、理念指引，矢志嚴守“平安帶”
公司始終堅持將“安全生產(chǎn)”置于首要位置，出實(shí)招、重落實(shí)、求實(shí)效，保證安全態(tài)勢穩定向好。一是圍繞“安全生產(chǎn)月”、“職業(yè)病防治法宣傳周”、“六五環(huán)境日”等契機開(kāi)展內容豐富、形式多樣的活動(dòng)，全面提升員工的安全環(huán)保意識，提升員工自身的安全操作技能及應急救援能力；二是嚴抓現場(chǎng)違章查處以及隱患排查整改落實(shí)不到位現象，嚴厲打擊習慣性違章，杜絕“三違”作業(yè)，嚴控風(fēng)險高、易出事的重點(diǎn)隱患，主抓值班值守人員責任問(wèn)題，嚴格落實(shí)責任追究；三是通過(guò)“裝、樹(shù)、聯(lián)”和舉辦公眾開(kāi)放活動(dòng)，接受環(huán)保部門(mén)和社會(huì )監督。
五、以人為本，建好生活“加油站”
一是重視員工的思想動(dòng)態(tài)及精神狀態(tài)，定期后勤管理委員會(huì )和座談會(huì )，搭建員工交流溝通平臺，了解員工生活所需以及思想動(dòng)態(tài)；二是精心策劃并組織各類(lèi)員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的文體娛樂(lè )活動(dòng)，讓體力、智力運動(dòng)融入生活，提升員工幸福感；三是強化員工培訓與發(fā)展，提升員工的專(zhuān)業(yè)素養和技能水平，定期組織各類(lèi)培訓活動(dòng)，為員工提供廣闊的學(xué)習平臺和發(fā)展空間。
青春是我們共同的符號，奮斗是我們共同的心聲，“海創(chuàng )人”是我們共同的名字。下一步，公司將以提升機組運轉率為抓手，搭架子、強監管、補弱項，通過(guò)嚴抓點(diǎn)巡檢、不斷嘗試技改技措、加強人員技能培訓，勠力同心、和衷共濟，不斷夯實(shí)基礎管理，再創(chuàng )新高，為集團公司的發(fā)展添磚加瓦。
