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近期人力資源部下發(fā)《關(guān)于編制2025年培訓計劃的通知》，通知提出了編制的具體內容，要求由綜合處牽頭負責?，F結合自身一直在綜合處工作，每年都參與負責編制培訓計劃，借此機會(huì )淺談一下個(gè)人對年度培訓計劃編制經(jīng)驗或者建議，供大家借鑒學(xué)習，不妥之處敬請批評指正！
我們先說(shuō)說(shuō)培訓的意義，企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展離不開(kāi)有效的培訓，優(yōu)質(zhì)的培訓是企業(yè)高效管理之一，能提高員工的工作能力、有利于企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢、改善企業(yè)的工作質(zhì)量。由此可見(jiàn)培訓工作對一個(gè)企業(yè)或者員工的重要性不言而喻。
那如何做好年度培訓計劃的編制，首先要對各部門(mén)培訓需求進(jìn)行充分細致的調研。簡(jiǎn)單說(shuō)就是誰(shuí)需要培訓？需要培訓什么內容？在完成培訓需求調研之后，就要制定月、季、年度培訓計劃。在制定培訓計劃時(shí)，除了要參考《培訓調研報告》、公司《管理培訓辦法》外，還需參考今年公司存在的薄弱環(huán)節，需要明年加強的方面，俗話(huà)說(shuō)“缺什么，補什么”，就是這個(gè)道理！
接下來(lái)我們根據培訓的內容不同，可以將不同培訓項目歸納為不同的培訓類(lèi)型和不同的培訓方式。根據培訓的范圍，我們可以將培訓分為公司級培訓和部門(mén)級培訓兩大類(lèi)。在制定培訓計劃時(shí)，首先制定公司級培訓計劃，然后再制定部門(mén)級培訓計劃。公司級培訓計劃主要包括勞動(dòng)人事管理辦法、勞動(dòng)用工合同管理實(shí)施辦法、崗位安全管理規范、職業(yè)病衛生管理制度等內容，涉及全員需要培訓學(xué)習。部門(mén)級培訓計劃主要有公文處理暫行辦法、財務(wù)人員管理辦法、汽輪機日常保養要點(diǎn)等內容，涉及各部門(mén)綜辦員或部門(mén)人員培訓學(xué)習，培訓范圍較小。培訓項目信息包括培訓月份、培訓類(lèi)型、培訓名稱(chēng)、培訓方式、參加人員范圍、重點(diǎn)參加人員、費用預算等。制定好以后經(jīng)過(guò)召開(kāi)年度培訓計劃專(zhuān)題討論會(huì )，邀請公司領(lǐng)導和各部門(mén)主要負責人參與討論，最終形成一套完整的年度公司級和部門(mén)級培訓計劃匯總表，最后由綜合處在12月中下旬以正式文件進(jìn)行全員下發(fā)。
今年培訓還重點(diǎn)強調鼓勵中層干部參與授課，同時(shí)建議在區域之間可以邀請各專(zhuān)業(yè)組組長(cháng)或專(zhuān)工就專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行親自授課，授課方式也可以采取線(xiàn)上組織，真正讓年度培訓工作落到實(shí)處，也通過(guò)每次培訓能夠提高員工的綜合技能或者工作能力，促進(jìn)公司更高質(zhì)量發(fā)展！
